2019년 상반기 GPS와 함께 팀커미션 도전하자

오늘은 2019년 1월 20일. 

이제 1월은 10일 남았습니다. 

2월 두번째 주간이 구정기간이라서 

지금부터 2주간 집중적으로 작업해야 합니다.

한달 할 일을 이번 2주간에 하는 것입니다.

그래서  GPS를 단기적으로 어떻게 적용할 것인지와 팀커미션(사이클 보너스)를 연계하는 전략을 소개합니다.

이 전략은 위젠그룹에서만 적용하는 것으로, 주네스 비즈니스의 일반적인 방식이 아님을 밝혀둡니다. 

모든 규정은 회사의 공식 사이트 자료를 참조하시면 혼란이 없습니다.

[주네스 GPS 공식 사이트 https://jeunessegps.com/?lang=ko ] 

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위젠 패밀리 여러분,

우리가 1차 5개년 프로젝트로 진행하는 <위젠방송>사업은 

이번에 주네스 위젠그룹에 참여하는 멤버들과 함께 시작합니다.

우리의 모토가 <함께 만들고 같이 누리자>는 것입니다. 

우리는 협동조합 정신과 프라우트 경제철학을 실천하는  새로운 형태의 <WE GENeration>을 만들고 있습니다. 이것을 우리는 <협동공유> 공동체로 풀어내고 있습니다. 

기간이 짧은 게 아쉽지만, 이번에 잘 하면 혹시 모르죠. 

회사가 또 연장할런지???

이 이벤트는 주네스 직급달성과 네트워크 구축을 보다 쉽고 빠르게 하도록 후원하는 것입니다.

그래서 먼저 직급 개념을 정확히 파악하고 있어야 합니다.

이 GPS는 EX 직급에서 사파이어50 이하까지 네트워커를 후원하기 위한 이벤트입니다.  따라서 시작하려면 EX 조건부터 만들고 참여해야 합니다.

30년 경험으로 볼때, 주네스 보상제도의 참 좋은 점은, 보상제도는 심플하다는 것이죠. 단지 6가지만 알면 그만이죠. 처음 설립후 지금까지 한번도 바꾸지 않았다는 것이 정말 매력적입니다.

위젠그룹에서는 보상제도를 풀어서, 단기와 장기로 적용하거나

부업창업과 전업창업으로 구분하여 보상제도를 적용하고 있습니다.

단기전략이 다르고 장기전략이 아주 다릅니다.

또한 부업자의 길과 전업자의 길은 완전히 다르기 때문이죠.

지금은 부업창업 이야기가 아닙니다. 그건 다른 게시물을 참조하세요.

전업자는 일명 <다이아몬드스쿨> 멤버를 말합니다. 

위젠그룹의 나원장이 리치네트워커 사관학교로 운영하고 있는 <다이아몬드스쿨>은 마스터마인드 그룹입니다. 

비공개 그룹이고, 멤버 조건이 꽤 까다롭습니다.   

이 마스터마인드 그룹에 합류하는 방법은 

위젠 창업프로그램에 참여해야 가능합니다.

2019년 상반기 적용하는 위젠창업 프로그램은 

위젠그룹 산하의 리더 직추천으로 주네스 등록한 후에, 

스타트 패키지 600 ~1000CV 구매를 하고, EX 조건을 달성하여야 합니다. (자세한 것은 스폰서에게 문의)

이번 이벤트는 한시적입니다. 

따라서 단기전략을 적용합니다. 

2019년 3월말까지 진행됩니다.

그리고 지금은 1월 20일입니다.  

따라서 2달 10일간 진행하는 단기전략으로 풀어갑니다.

1월~2월말까지는 개인직접추천자 EX 멤버들을 12명 확보하고,  

집중적으로 제품훈련을 받는 것입니다. ( 제품훈련은 매주 월~금요일 /  오전 시간에 진행)

지금 신규 등록하시는 분들은 1차적으로 

전반부 전략에만 집중하는 것입니다.

즉 개인후원만 주력하면 됩니다.

GPS 프로그램은 원래 1년간 진행하는 것이므로, 기간의 적용은 큰 의미가 없습니다. 하지만 추가 보너스를 받는 기준은 잘 알아야 최소 투자로 최대 이윤을 창출합니다.  

지금과 같이 2달 10일정도의 기간이 남은 시점에서는

신규 네트워커가 할 일은 단순합니다. 

가장 빠르게 전반부를 달성하는 것입니다. 

등록일로부터 1달안에 20,000CV + 25사이클 까지 도달하는 것이 가능합니다. 

이렇게 한다면, 누적 보너스가 840만원 이상 될 것입니다.  

그 다음에 나머지 사이클 50과 100은 1달안에 도전하는 것인데, 이건 안되어도 상관없습니다.

이 기간에는 산하의 EX들을 전반부 도전하도록 후원하기만 하면, 자동적으로 달성될 수 있기 때문입니다.

이런 단기적 전략에서는 몇가지 조건이 있습니다.

먼저 대실적 레그에 9명EX를 배치하는 것입니다.  여기서 11,000 이상 달성이 가능할 것입니다.

그리고 소실적 레그에서는 3명의 EX를 추가배치하는데, 여긴 100cv만 유지하는 수준으로 대기하는 것이 좋습니다.

먼저 대실적 레그만 집중하는 것이 좋습니다.  

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이벤트는 단기전략이지만

우리가 구축하는 네트워크는 장기적인 것입니다.

따라서 이벤트가 끝난 후에 

일어날 상황에 대해서도 알고 있어야 합니다.

주네스글로벌 코리아가 2011년 한국에 오픈한 이후, 지금까지 수많은 네트워커들이 주네스를 거쳐갔습니다. 그 중에는 이 업계에서 이름만 대면 알만한 유명인들도 몇 분 있었습니다. 그들은 단기적으로 다이아몬드까지 도달하여 한시즌을 보냈지만 이후에 그룹을 유지하지 못하여 타 NM회사로 이동했습니다. 그들이 타사에서도 얼마든지 성공할 수 있으므로, 절대 이것을 실패냐 성공이냐는 따질 필요가 없습니다.  다만 그들이 <주네스 마케팅>이 돈이 안된다고 했던 부분은 곰곰히 따져볼 필요가 있습니다.  그리고 현재 주네스글로벌의 리더들 특히 고소득을 올리는 최상의 리더들과 비교해볼 필요가 있습니다. 여기서 해답을 발견할 수 있습니다.

즉, 주네스는 단기 프로모션으로 매출이나 직급을 끌어올릴 수도 있는데, 여기에 리스크가 있습니다. 즉 아무리 유능한 리더라고 해도 절대로 단기간에 엄청난 CV를 누적할 수는 없기 때문입니다.  흔히 말하는 대실적 레그에 많은 CV가 누적되어 있어야 하는데, 이건 세월이 걸립니다.  1년, 2년, 혹은 5년 아니 10년이 가면서 어마어마한 CV가 누적될 수 있습니다.  그러나 단 몇달만에 거대한 CV를  만들만한 리더는 거의 없습니다.  CV는 결국 매출에서 나오는 것이고 즉 이것은 돈을 얼마나 투입했는가를 말하는 것입니다.   어떤 리더가  몇달만에 수십억원의 매출을 일으킬 수 있습니다.  그런데, 솔직히 그만한 자금력이 있다면, 더 나은 사업이나 더 큰 사업도 얼마든지 있습니다. 그래서 단기간에 직급 획득은 가능하지만, 지속적 소득을 위한 파이프라인 혹은 머니트리는 어렵습니다. 이 때문에 단기작전으로 직급획득을 할 수는 있지만, 그 이후에 급속히 무너지는 경우가 허다한 것입니다. 

그래서, 이런 단기전략을 진행하는 경우에도 

반드시 장기적으로 어떤 결과를 초래하는지 알고 있어야 합니다.

만일 GPS 이벤트가 끝난 시점에서, 

단순히 사파이어 혹은 그 이상의 직급만 획득하고 

겨우 1500만원의 보너스만 더 받았다면, 

그리고 

산하에 누적된 CV가 바닥났다면, 

그 다음에 조직이 와해될 수 밖에 없습니다.

그래서 반드시

대실적레그를 집중적으로 키우는데 스폰서와 협력하여,  팀플레이를 해야 합니다.

단기적으로 직급을 높이고 보너스 1500만원도 받으면서

장기적인 조직 구조를 만들려고 한다면,

전략적으로 승리해야 합니다.

먼저 

초기부터 대실적 레그에 9명의 EX를 배치하고 후원합니다. 

여기서 

최소한 3명 이상이 GPS 전반부 보너스에 도전하게 합니다. 

여기까지 진행되었다면,  이제 소실적 레그를 후원합니다.

그 이후가 중요합니다.

소실적 레그를 집중하는 동안에,

스폰서와 그룹은 대실적 레그를 집중적으로 키우는 것입니다. 

이것이 안되면, 이러한 이벤트가 끝난 후에 그룹이 무너지고 네트워커들이 흩어지는 것입니다.

위젠그룹은 

1차 5개년 프로젝트에서 

2019년 상반기가 매우 중요하다고 생각합니다. 

그렇지만,  5년후를 위해서는

단기적인 직급획득이나 혹은 소득창출은 큰 비중을 두지 않습니다.

위젠그룹은 

스폰서인 제니&토마스 조 사장님의 성공전략을 그대로 복제할 계획입니다.

이분들이 

2009년 주네스 사업을 시작하여, 초기 수년간은 거의 생활비 수준밖에 벌지 못했지만, 계속 대실적 레그만 집중적으로 후원했습니다.  그래서 여기에 엄청난 CV가 누적된 후에, 드디어 소실적 레그를 후원하기 시작했습니다. 사업을 시작하여 거의 5~6년 정도를 대실적 레그에 집중했기 때문에, 소실적 레그를 후원할때 힘을 발휘할 수 있었습니다.   사업은 결국 자금력인데,  소실적 리더가 활동을 시작하자 마자 거액의 보너스가 발생하기 시작했고, 이것으로 사업을 키울 수 있었던 것입니다.

그러므로, 위젠 패밀리 여러분들은

5개년 프로젝트의 1차년도 활동에서 무엇을 주력하는지 잘 알고 있어야 합니다.

우리는 매우 천천히 조직을 키울 것입니다.  

하지만 

한시적으로 시행하는 이벤트를 잘 활용하는 것은 현명한 일입니다.

그래서 이번에 GPS는 3월까지 집중할 뿐입니다.

우리는 그 이후의 장기목표에 맞추어, 단기적으로 할 일을 하는 것입니다.

위젠 패밀리 여러분들은 

한명도 낙오자 없이 모두 리치네트워커가 되시길 기도드립니다.

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문의는 카톡채팅으로 하세요.